你感動過的，才能讓人感動

最近，在英國管理學大師、倫敦商學院共同創辦人查爾斯．韓第的書中讀到一段，說起運動員們面對的難題。韓第寫道：

“我記得有次替某個廣播節目訪問維根（Wigan）橄欖球隊的經理，當時他們是職業聯盟冠軍。

「你最大的挑戰是什麼？」我問。

他的答覆讓我很意外。「使我隊上那些年輕的明星明白，他們打球的日子不到三十歲就會結束，想辦法引導他們為另一個事業生涯重新接受訓練。」”

韓第說，那些年輕人做得最好的事情做不了太久。所有運動員都一樣，最好的日子很快就會過去，剩下的一輩子很可能是一路走下坡。對於能力在於管理其他人的人來說，情況也好不了太多，只不過最好的日子結束得晚一點。

競技體育是贏家通吃的領域。在面對贏家通吃的事情上，一位商業諮詢顧問給過的建議，值得我們參考：「你要做的，不是捲，而是去為那些正在捲的人提供服務。」當我們一邊努力再努力的同時，或許也可以一邊想想，自己還有什麼樣的能力，可以為其他正在努力的人解決問題，為他們提供服務。

費德勒現在是城市旅行家，環遊世界。納達爾開網球學校。莎拉波娃擔任飯店健康大使。穆雷在家鄉投資經營五星級飯店。大威廉絲自創服裝品牌。

有這麼一個說法，說，未來，專業可能不怎麼起作用，但我們的技能和能力會變得更重要。健康的身體、健康的心理、與人合作的能力、表達自我的能力、終身學習的能力，這些核心的能力，可以幫助我們在各個不同的平台上，都能找到自己的發展的機會。

如何看見另一個事業？問問自己這五個問題，或許可以幫助你思考：你是誰？你做了什麼？你為誰而做？他們需要什麼？最終他們會實現怎樣的轉變？

讓你感動過的，才能讓人感動。